“Meu chefe me permite definir meu próprio salário”

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Onde Cecilia Manduca, de 25 anos, trabalha, há um “processo de auto-avaliação de pagamento”. Simplificando, os trabalhadores decidem quanto valem e devem ser pagos.

Recentemente, ela se concedeu um aumento salarial de £ 7.000, elevando seu salário anual a £ 37.000.

“Senti muitas dúvidas ao pedir esse aumento”, disse ela ao jornal Wake Up To Money, da BBC Radio 5 Live.

“Foram necessárias muitas conversas com outras pessoas. Estava ciente de que meu trabalho havia mudado. Estava ciente de que estava indo além dos meus objetivos.

“Eu sabia que, de um ponto de vista racional, eu merecia essa taxa mais alta. Mas eu tinha muita dúvida e me sentia meio ganancioso porque sempre há um estigma – uma sensação de que você deveria se sentir feliz com o que tem”.

“Quando conversei internamente com meus colegas e pedi conselhos, o conselho que eles me deram foi que sim, eu merecia e valia a pena”.

Seu empregador, GrantTree, ajuda as empresas do Reino Unido a obter financiamento do governo e todos os seus 45 funcionários estabelecem seu próprio salário, que eles podem revisar quantas vezes quiserem.

O pagamento por conta própria é a mais recente inovação entre as empresas que competem pelos melhores talentos e querem mostrar que oferecem os termos mais atrativos para o emprego.

‘Ninguém diz que não’
O processo exato varia de empresa para empresa.

Na equipe do GrantTree primeiro reúne informações sobre o que os outros recebem em outros lugares por papéis semelhantes aos seus, Cecilia disse ao Wake Up To Money da BBC Radio 5 Live, ou seja, quanto a empresa teria que gastar para substituí-los.

Depois, analisam quanto a empresa pode pagar e pensam em quanto cresceram como indivíduos desde o início.

“Com base nesses dados, você faz uma proposta que é revisada pelos colegas”, diz Cecilia.

“Isso é muito importante, porque os colegas não estão lá para dizer sim ou não ou para aprová-lo. Eles estão lá para fazer perguntas e fornecer feedback.

Após esse feedback, o funcionário decide uma figura.

“O ponto principal é que ninguém precisa provar isso; uma vez que você toma uma decisão, o pagamento agora acontece”, diz ela.

O que sobe
Cecilia diz que dois membros da equipe da GrantTree, na verdade, optaram por reduzir voluntariamente seus salários após a mudança de responsabilidades.

A maioria das empresas que operam esquemas de pagamento por conta própria tem algum tipo de cheque, seja o escrutínio de colegas ou um limite superior no total de salários pagos.

A organização de profissionais de recursos humanos, o CIPD, disse à BBC que esse modo de trabalhar pode aumentar a transparência salarial.

No entanto, alertou que a estratégia também pode sair pela culatra sem uma implementação cuidadosa, assim como férias ilimitadas significam que alguns funcionários realmente tiram menos tempo do que antes.

Para Charles Towers-Clark, chefe da empresa de software Pod Group, o sistema parece funcionar sem problemas.

Seus 45 funcionários escolheram seus próprios salários há dois anos, levando a um aumento de 10% no total de salários pagos e a um grande aumento na retenção de funcionários.

“Você vale a pena?”
Se alguém do Pod Group quiser aumentar seu salário, eles dizem ao diretor de RH que nomeia seis funcionários para fornecer feedback.

Ocasionalmente, os funcionários pedem muito mais do que a taxa de mercado, ele admite.

“Não são pessoas gananciosas, é uma falta de entendimento”, diz ele.

“Uma pessoa relativamente jovem não compreendeu que o aumento salarial que ela estava pedindo era demais, ela estava pedindo um aumento de 50% em seu salário, que era muito mais do que o papel valia.

“Foi uma decisão dela, mas eu disse a ela: ‘você pode tomá-lo, mas se você se tornar antieconômico ou se seu valor não for justificado, isso só terminará de uma maneira’ ‘.

“Ela reduziu o que estava pedindo depois disso.”

Dentro do orçamento
Tom Hardman é diretor de operações da Smarkets, onde 120 funcionários estabelecem seus próprios salários. Como o Pod Group, eles compartilham dados e informações da empresa com a equipe para garantir que seus pedidos de salário sejam informados e razoáveis.

“Uma parte muito importante do processo salarial é garantir que os funcionários entendam que os orçamentos precisam ser respeitados”, explica ele.

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